Von besonderer Bedeutung für IMS ist das gemeinsam mit ASCAD entwickelte Einführungskonzept zur Umsetzung der unternehmerischen Ziele, zur Verkürzung der Auftragsdurchlaufzeiten und der Verbesserung des Produktentwicklungsprozesses.

Als erste strategische Maßnahmen werden deshalb PTC Creo und PTC Windchill als CAD/PLM-Werkzeuge in den Bereichen Produktent­wicklung und Arbeitsvorbereitung eingeführt. Zur Verkürzung der Durchlaufzeiten wird hierbei für die mechanische Konstruktion ein parametrischer Modulbaukasten entwickelt, mit dem kundenspezifische Produktanpassungen ganzheitlich und effizient umgesetzt werden können. Dies schließt auch die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Konstruktionsdisziplinen und den Umstieg auf eine zeichnungslose Fertigung mit ein.

Im Projekt werden weitere Geschäftsprozesse digitalisiert und im Windchill abgebildet, so auch ein neuer und übergreifender „closed loop“- Änderungsprozess für mechatronische Artikel für alle beteiligten Rollen im Unternehmen.

Es wurde eine PLM-Lösung gesucht, die eine mechatronische Arbeitsweise unterstützt. Daher war die Integration von EPLAN in Windchill und die Erzeugung einer mechatronischen Stückliste ein wichtiges Kriterium. Des Weiteren führt die Anbindung an das bestehende ERP-System APplus zur Verbesserung der Datenverfügbarkeit innerhalb der Prozesse.

„Die Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeiten, die Verbesserung der Produktinformation im gesamten Lebenszyklus und das Erlangen eines hohen Automatisierungsgrades sind die elementaren Ziele dieses Projektes“, führt Herr Wagner, Projektleiter IMS, aus.

Herr Wagner erläutert weiter die Vorgehensweise: „Dieses Projekt ist für uns eine große Herausforderung! Auf Grund der weitreichenden Erfahrung in der Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen der ComputerKomplett ASCAD GmbH versprechen wir uns eine methodische und strukturierte Umsetzung, um unser PLM-Projekt im Sinne von Best-Practices zur realisieren.“