Anbieterneutrale ERP Beratung für Ihr Projekt
Sie suchen ein passendes ERP System und darüber hinaus kompetente Unterstützung für eine herstellerneutrale Geschäftsprozessanalyse in Ihrem Unternehmen? In unserer ERP Beratung bieten wir hierfür produkt- und herstellerneutrale Informationen, Ideen und Lösungen für die Planung und Optimierung von Geschäftsprozessen für die effiziente Integration eines ERP Systems.
Die Auswahl und Implementierung eines neuen ERP Systems gehen mit erheblichen organisatorischen und technischen Herausforderungen für eine Unternehmung einher. Zudem erfordern sie die Beteiligung der eigenen Mitarbeiter auf Grundlage eines konsequenten Projektmanagements sowie einer langfristig angelegten Projektorganisation. Neben der fachlichen Dienstleistung im Rahmen der ERP Beratung unterstützen wir Ihr ERP Projektmanagement an den Stellen, wo es erforderlich ist.
Ein ERP Auswahlprojekt wird üblicherweise in die Phasen „Design“, „Auswahl“ und „Implementierung“ untergliedert. Insbesondere in der Design- und Auswahlphase werden die Weichen für den Erfolg eines ERP Einführungsprojektes gestellt.
Im Rahmen der ERP Beratung von ERP LOGISTICS können wir hilfreiche und individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Unterstützung für jede Phase Ihres ERP Auswahlprojektes anbieten. Dabei können das ERP Design, die ERP Auswahl sowie die ERP Implementierung auch unabhängig voneinander beauftragt werden.
Die Design-Phase umfasst die Ist-Prozess-Aufnahme und das Design von Soll-Prozessen. Die Soll-Prozesse und Anforderungen an das ERP System werden in einem Lastenheft dokumentiert. Zusätzlich werden unter Einbindung Ihrer Mitarbeiter Schwachstellen identifiziert und funktionale Anforderungen an das einzuführende ERP-System abgeleitet.
AuswahlMit der Finalisierung des Lastenheftes beginnt die Phase der ERP Auswahl. Unser ERP Tool ist hierbei integraler Bestandteil unserer Beratungsleistung und umfasst neben der Übersicht der Anbieter und ERP Systeme ein online verfügbares Auswahltool für den funktionalen Vergleich, die Bewertung und Auswahl eines ERP Systems. Es wird eine Vorauswahl der in Frage kommenden Systeme getroffen. Diese Vorauswahl wird im Rahmen einer Systemausschreibung berücksichtigt, um die funktionalen Erfüllungsgrade sowie die kaufmännischen Rahmenbedingungen der verschiedenen in Frage kommenden Systeme vergleichen zu können. Daraufhin werden Systempräsentationen auf Basis der Informationen aus der Ausschreibung ausgewählter ERP-Systeme in Ihrem Haus durchgeführt, um eine fundierte Entscheidung über das einzuführende System treffen zu können. Selbstverständlich werden in diesem Prozess auch Ihre Mitarbeiter – die späteren Key-User des Systems – in die Entscheidungsfindung eingebunden.
ImplementierungDas Fraunhofer IML unterstützt Sie individuell bei ihrem gesamten IT-Projektmanagement oder begleitet Sie in nur einzelnen Bereichen. Das Portfolio umfasst unter anderem die Projektablaufplanung, das Projektcontrolling und die kontinuierliche Fortschrittsüberwachung.
Mehr zu den Bausteinen unserer ERP Beratung:
Digital Design
Vor der Auswahl eines neuen ERP-Systems empfiehlt sich eine Analyse- und Designphase mit folgenden Bausteinen:
- Analyse der Geschäftsprozesse
- Digitale Optimierung
- Definition von Anforderungen an künftige Systeme
Auf diese Weise wird für Ihr ERP-Projekt sichergestellt, dass die relevanten Auswahlkriterien identifiziert und in einem ERP-Lastenheft dokumentiert werden können. Diese Phase bildet die Basis für eine erfolgreiche ERP-Einführung.
Auswahl von ERP Systemen
Möglicherweise fehlt Ihnen der Überblick über den ERP-Markt mit seinen vielen ERP-Anbietern und ERP-Systemen?
Mit unserer ERP-Datenbank und der herstellerneutralen Beratung im Rahmen der ERP-Auswahl unterstützen wir die Eingrenzung des Marktangebots sowie die systematische Auswahl eines passgenauen ERP-Systems.
Darüber hinaus führen wir die Ausschreibung durch und vergleichen die eingehenden Angebote.
Das Know-how bei der ERP-Auswahl basiert auf den langjährigen Erfahrungen und dem Fachwissen unseres Projektteams.
Einführung von ERP-Systemen
Die Einführung eines ERP-Systems beinhaltet viele Teilaufgaben, die vollständig zu bearbeiten sind. Mit den Möglichkeiten eines modernen ERP-Systems ergeben sich infolge der Digitalisierung von Geschäftsprozessen zahlreiche Veränderungen für Organisation und Technik. Wir unterstützen das ERP-Projektmanagement je nach Bedarf bei der Durchführung der Teilaufgaben während der Implementierung des ERP-Systems.
Übersicht über unsere Dienstleistungen
ERP und IT Beratung
Wenn Sie vor der Auswahl eines ERP Systems stehen beraten wir Sie gerne bei der Auswahl eines geeigneten ERP Systems. Außerdem unterstützen wir Sie danach in der Einführungsphase.
ERP Auswahl
Mit unserer herstellerneutralen Beratung zur ERP Auswahl und unserer ERP Datenbank helfen wir Ihnen das Marktangebot zu überblicken und systematisch ein passgenaues ERP System zu finden.
ERP Systeme
Hier finden Sie die gelisteten ERP Systeme der ERP Datenbank. Infolge stehen Ihnen die validierten Systeme für einen funktionalen Vergleich in unserem Auswahl Tool zur Verfügung.
ERP Auswahl Tool
Das Auswahl Tool stellt Ihnen die validierten Systeme für einen Vergleich zur Verfügung. Hierzu können Sie auf Basis von 25 Funktionsgebieten die ERP Systeme vergleichen.
Digital Design
Der digitale Wandel hat großen Einfluss auf das Management von Unternehmen. Aus diesem Grund unterstützen wir Sie dabei die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen so effektiv und effizient wie möglich zu gestalten
Whitepaper
Hier finden Sie Informationen rund um die Themen ERP, Digitalisierung und Industrie 4.0. Alle unsere Whitepaper stehen Ihnen zum kostenlosen Download bereit.
Studien
Lesen Sie unsere Studien über Industrie 4.0 und die Auswirkungen auf ERP Systeme und finden Sie mehr über ERP Systeme mit Bezug zum Handel heraus.
Referenzprojekte
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die von uns durchgeführten Projekte und die Branchen in denen wir bisher tätig waren.